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稳中有为再发?坚定目标奋力?财鑫集团召开2022年半年工作推进会

日期?022-07-05 14:30:00 来源?emsp;览次数?span id="hits">0   字号:[?/span> ?/span> ?/span>]  视力保护色:

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?022年上半年,财鑫集团完成业务?31.66亿元,同比增?3%……”今年上半年,财鑫集团交出了一份满意答卷!

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(财鑫集团党委书记、董事长余俞讲话?/span>

7?日,财鑫集团召开2022年半年度工作推进会,此次推进会一改往年上台汇报工作的形式,通过座谈的方式分析经济形势,共谋企业发展,为全场与会人员带去耳目一新的感觉。会议由集团党委书记、董事长余俞主持,集团党委副书记、总经理尹翔出席会议并讲话,集团全体领导、中副职及以上骨干、各区县办事处负责人参加会议?/span>

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(财鑫集团党委副书记、总经理尹翔讲话)

会议指出,上半年面对错综复杂的形势和艰巨繁重的任务,公司坚决贯彻习近平总书记重要指示精神,积极践行省委“三高四新”战略,落实市委市政府决策部署,坚持稳中求进的工作总基调,全面适应疫情防控新常态,严格落实安全生产责任,主动靠前助力优化营商环境上做了大量扎实有效的工作,主要体现在以下四个方面:一是砥砺奋进、聚力发展,现了经营业绩稳中向? 二是全力以赴、锚定方向,实现了三大板块稳中有? 三是聚精会神、强化党建,实现了政治生态清朗清? 四是筑牢防线、严控风险,实现了风险控平稳有序?/span>

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2022年下半年,各单位需紧盯各自的年度计划目标任务,提振信心,鼓足干劲,主动作为,确保年底各项任务指标圆满完成。重点是抓好以下三个方面:聚焦经济指标,我们要提振信心,目标再明确;聚焦三大板块,我们要鼓足干劲,行动再落实;聚焦“三位一体”,我们要主动作为,责任再压实?/span>

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 余俞强调,当前形势严峻,前景看好,下半年要坚发展信心、打好主动仗,做到眼中有目标、脑中有思路、行动有实效,正确地处理好五大关系。一是战略目标与工作步骤的关系;二是业务发展与风险管控的系;三是结果导向与过程控制的关系;四是用心做事与坦荡做人的关系;五是集体荣誉与个人修养的关系?/span>

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 会上启动了财鑫集团战略规划编制宣讲,财鑫集团将通过对外部发展环境研究、竞争态势与竞争力分析、战略顶层设计、管控模式与组织架构设计,进一步明晰发展方向,更好地服务域内实体经济,助推产业发展?/span>

财鑫集团18个业务单位的主要负责人分别汇报了上半年指标完成情况、当前存在的问题以及下一步工作计划,各分管领导分别作了发言?/span>

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?/span>信息来源:集团办公室?/span>

 


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